2015年7月9日中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)《行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)與行政機(jī)關(guān)脫鉤總體方案》提出，積極穩(wěn)妥推進(jìn)行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)與行政機(jī)關(guān)脫鉤，厘清行政機(jī)關(guān)與行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)的職能邊界，加強(qiáng)綜合監(jiān)管和黨建工作，促進(jìn)行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)成為依法設(shè)立、自主辦會(huì)、服務(wù)為本、治理規(guī)范、行為自律的社會(huì)組織。)

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國家政策的出臺(tái)讓許多過去做“二政府”的商協(xié)會(huì)賺得“盆滿缽滿”，打著“紅頂中介”的光環(huán)輕易就可以輕松收取費(fèi)用，君不見這些年的XX協(xié)會(huì)頒發(fā)的證書：“XX評(píng)比信用AAAA”

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“XX叉車市場(chǎng)排行榜”

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“行業(yè)最受歡迎品牌”

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“XX創(chuàng)新大獎(jiǎng)”

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“xx物流行業(yè)知名品牌"

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"最具影響力品牌”……..等等不勝枚舉。

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這些所謂的獎(jiǎng)項(xiàng)或者證書的水分，你知道的！因?yàn)樵谠u(píng)比的時(shí)候，不小心被代表了！所以與實(shí)際的情況相差的根本就不是那么一回事。以中國目前的叉車行業(yè)從業(yè)商家粗略計(jì)算全國也就2000-3000家，而且叉車用戶那里真的都去調(diào)研了嗎？但是在評(píng)比結(jié)果出來的時(shí)候，是否所有全體從業(yè)人士或者使用用戶都知道有這回事呢？答案在你的心中。

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所以有些人也就看上了這些所謂的叉車商會(huì)協(xié)會(huì)，紛紛爭(zhēng)著成立XX市場(chǎng)聯(lián)合會(huì)，XX叉車聯(lián)盟，XX 叉車商會(huì)等等。其實(shí)這個(gè)圈子就這么大，沒有必要重復(fù)建設(shè)過多的商協(xié)會(huì)，眾所周知，企業(yè)多了就存在競(jìng)爭(zhēng)，商協(xié)會(huì)等社團(tuán)組織多了，同樣也存在著競(jìng)爭(zhēng)。包括：資源的競(jìng)爭(zhēng)、資金的競(jìng)爭(zhēng)、會(huì)員的競(jìng)爭(zhēng)等。

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國內(nèi)某叉車市場(chǎng)商會(huì)是北方沿海地區(qū)較大的一個(gè)商業(yè)社團(tuán)組織，擁有企業(yè)會(huì)員300多人，每年會(huì)長的會(huì)費(fèi)達(dá)到10萬元，8位副會(huì)長的年費(fèi)各5萬元，加上其他會(huì)員會(huì)費(fèi)，僅會(huì)費(fèi)的年收入就接近200萬元，然而讓人意想不到的是，該商會(huì)在耗盡所有會(huì)費(fèi)之后，因無法為會(huì)員提供有價(jià)值的服務(wù)，最終導(dǎo)致會(huì)長下臺(tái)，商會(huì)幾乎癱瘓。

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靠金錢堆砌起來的商會(huì)，靠錢買來的會(huì)長、秘書長如果沒有給會(huì)員帶來實(shí)實(shí)在在的幫助，只想過過官癮的話，奉勸一句：趁早收工，該干嘛干嘛去！并且如果商會(huì)沒有相應(yīng)的造血功能，那么最終的結(jié)局都是以慘淡收?qǐng)觯?/p> 泰国试管婴儿 泰国试管婴儿成功率 雅堂 美国试管婴儿 试管婴儿检查方法 夏令营入营 怎样去泰国做试管宝宝 职场励志小故事 莎拉苟萨 悠篮大陆论坛交流 一个人久了会上瘾 重庆申欧交换机唐明 远古赞达拉驯龙手册 孕妇装怎么搭配 八五中药网 广西企划行业交流平台 健康160

當(dāng)前，商協(xié)會(huì)的挑戰(zhàn)比過去更加嚴(yán)重，不僅缺乏經(jīng)費(fèi)，更缺乏核心服務(wù)的能力、人才和可持續(xù)的發(fā)展模式。

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一些人認(rèn)為用錢買來一個(gè)會(huì)長當(dāng)當(dāng)，過過一下“當(dāng)官”做領(lǐng)導(dǎo)的癮，卻沒有把精力放在如何轉(zhuǎn)變觀念創(chuàng)新，組織創(chuàng)新，人才隊(duì)伍的創(chuàng)新，服務(wù)模式創(chuàng)新。只是簡(jiǎn)單的要請(qǐng)一個(gè)退休的、有經(jīng)驗(yàn)的、有關(guān)系的、有能力的老干部來做秘書長，或者是只想玩玩而已。然后試圖以商會(huì)為砝碼與政府的相關(guān)行政機(jī)關(guān)索取相應(yīng)的資源，從而達(dá)到壟斷行業(yè)的資源目的來換取暴利！

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這些打著整合資源，全力為會(huì)員服務(wù)的商會(huì)組織，最終受益的與會(huì)員無關(guān)，會(huì)員只是這些商會(huì)用來湊數(shù)的，試圖以會(huì)員數(shù)量的增長規(guī)模達(dá)到某些人的利益！

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其實(shí)是行內(nèi)看熱鬧，叉車的商協(xié)會(huì)建設(shè)應(yīng)該是尋找定位準(zhǔn)確的“商會(huì)CEO”，即要懂經(jīng)營、也要懂營銷、更加要懂管理的“三懂秘書長”。只有不斷的堅(jiān)持創(chuàng)新，加大投入到商會(huì)的發(fā)展和更好的服務(wù)會(huì)員，幫助會(huì)員共同發(fā)展，那么商會(huì)才會(huì)有生命力，才可以健康的成長。

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